業務の課題は、表面にある「やり方」ではなく、
その下にある「構造」に根ざしていることがほとんどです。
私たちは、その構造そのものを見直し、
地域から自走できる仕組みを設計します。
組織が変わるためには、外部からの力だけでは足りません。
内側から「自分たちが変わる」という意志と構造が必要です。
私たちは、その変化の起点をつくるための支援を行っています。
地域の中小企業・自治体が持つ課題の多くは、 人材不足や予算制約によるものではなく、 業務の設計そのものが時代と合わなくなっていることに起因しています。 myCelfは、そこに向き合います。
業務フロー・情報の流れ・役割分担を可視化し、 どこに非効率や属人化が生じているかを明確にします。 「問題の問題」を特定するところから始めます。
診断結果をもとに、現場が「続けられる」構造へと再設計。 ツール導入だけでなく、運用・役割・ルールを含めた 仕組みとして実装します。
支援が終わった後も、組織が自分たちで回せる状態を目指します。 定期的なフォローアップで、変化が現場に根づくまで 寄り添い続けます。
多くの改善プロジェクトは、ツールの導入や手順の見直しで終わります。 しかし、同じ課題が繰り返されるとしたら、 それは「やり方」の問題ではなく「仕組みの設計」に原因があります。
私たちが向き合うのは、業務の表面的な非効率ではありません。 なぜその非効率が生まれるのか——その根にある構造的な要因を特定し、 根ごと変えることで、持続的な改善を実現します。
「使いやすい」「分かりやすい」「続けられる」構造を設計・構築する。
それが、地域企業・自治体と共に歩む、私たちのアプローチです。
60分のヒアリングで現状を整理し、課題の構造を可視化します。
優先課題・改善順位・アプローチ案をレポートとして提示します。
合意したプランをもとに、仕組みの再設計と実装を進めます。
運用が安定するまでフォロー。自走できる状態をつくります。
私たちは、構造そのものを見直し、自走できる状態をつくる支援を行っています。
そのため、短期的な対処や部分最適のみを目的とする案件は、
お引き受けできない場合があります。
長期的な視点で、ともに再構築に向き合えるパートナーと
ご一緒できれば幸いです。
