地域産業支援事業（業務改善・DX）の全体像をご説明します。
myCelfは、地域企業・自治体の業務構造を診断・再設計し、 現場が自走できる状態をつくる支援を行っています。
単なるツール導入や一時的な手順改善ではなく、 業務フロー・役割分担・情報の流れを含めた「構造」そのものを見直します。 「使いやすい」「分かりやすい」「続けられる」仕組みを設計・実装することで、 現場に安心、経営に余裕が生まれる状態を実現します。
業務フロー・情報の流れ・役割分担・ボトルネックを可視化します。 担当者へのヒアリング、業務フローの観察・記録、課題の優先度整理を通じて、 「どこに何の問題があるのか」を構造的に把握します。
主な提供価値
診断結果をもとに、理想の業務構造を設計します。 ツール選定・フロー設計・役割定義・ルール整備を含めた 包括的な再設計を行います。 現場が「これなら続けられる」と感じる設計を重視します。
主な提供価値
設計した仕組みを、現場と一緒に実装します。 ツールのセットアップ・設定・テスト運用、 担当者へのトレーニング、現場フィードバックをもとにした調整を行います。 「動いている状態」まで責任を持って伴走します。
主な提供価値
新しい仕組みが組織に根づくまで、定期的なフォローアップを行います。 運用上の課題が出てきた際の相談対応、 定期的な振り返りと改善提案を通じて、 組織が自走できる状態へと引き上げます。
主な提供価値
業種・規模を問わず、業務構造の課題を抱えている組織であれば ご相談をお受けしています。
製造業・小売業・サービス業など。属人化・非効率な業務フロー・情報管理の課題に対応します。
行政手続きのデジタル化、内部業務の効率化、住民サービス向上のための構造改善をサポートします。
生産管理・出荷・取引記録などの業務デジタル化と、情報共有の仕組み構築を行います。
記録業務の効率化、スタッフ間の情報連携改善、シフト・予約管理の仕組み化を支援します。
業務が整うことで、現場に安心が生まれ、経営に余裕が生まれる。
私たちは、「使いやすい」「分かりやすい」「続けられる」構造を設計・構築します。
一時的な改善ではなく、地域に根づき、自走できる仕組みを提供します。
私たちは、構造そのものを見直し、自走できる状態をつくる支援を行っています。
そのため、短期的な対処や部分最適のみを目的とする案件は、
お引き受けできない場合があります。
長期的な視点で、ともに再構築に向き合えるパートナーと
ご一緒できれば幸いです。
